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首頁 > 人力資源 >> 開發人的潛能
      1.戰略導向、創造價值。緊緊圍繞公司發展戰略目標,堅定不移走人才領先發展之路,不斷開創人才支撐發展、發展造就人才的生動局面。堅持把提升人才資本質量、提升人才價值創造活力作為人才工作的主線,不斷提升人才效能,持續打造人才競爭比較優勢。

      2.市場導向、改革創新。發揮市場在人才資源配置中的決定性作用,不斷深化制度改革,創新完善適應市場的人才工作機制,使公司人才環境更具聚才效應,人才機制更具育才效應,人才政策更具穩才效應。

      3.目標導向、協同推進。聚焦戰略目標和產業發展需求,堅持高端引領、整體開發、持續發展,系統規劃公司人才工作目標任務,實施人才工程。建立人才資源開發管理共同責任體系,強化人才指標牽引和人才工程驅動,確保人才規劃執行落地。


      4.問題導向、持續改善。針對人才工作中存在的突出問題,對標一流,找出差距,系統解決,補齊短板,不斷提升人才工作的科學化水平,形成持續提升人才競爭力的長效機制。




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